Budget for retterne 2005
Budgettet for 2005 svarer i store træk til budgettet for 2004.
Der må dog i 2005 forventes en endnu strammere lønstyring. Det skyldes, at lønsumsbevillingen er uændret fra i år, mens lønudgifterne i 2005 forventes at være lidt højere end i år på grund af omklassificeringer af stillinger o.lign.
Bevillingen til øvrig drift er sammenlignet med årets bevilling formindsket med ca. 8 mio. kr., men er samtidig forøget med en særbevilling på 28 mio kr. til it-udvikling. Det omfatter blandt andet fortsat udvikling af et nyt sagsbehandlingssystem til civile og straffesager, digitalisering af den forenklede inkassoproces og et nyt intranet til Danmarks Domstole. Bevillingen til selvforvaltningsordningen vil svare til dette års bevilling. Bestyrelsen har fastholdt en bevilling svarende til dette års bevilling på 12 mio. kr. til uddannelse. Endelig er bevillingen og budgettet forhøjet med et beløb svarende til det beløb, vi efter overdragelsen af retternes bygninger skal betale i husleje til Slots- og Ejendomsstyrelsen.
Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2005
Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2005 har til formål at fortsætte de tidligere års arbejde med at føre Danmarks Domstoles vision og målsætninger ud i livet.
Årets fokusområder er som bekendt:
1. Kvalitet
2. Fleksibilitet og effektivitet
3. Trivsel
4. Kompetenceudvikling af medarbejdere og ledere
De fire fokusområder har været udgangspunkt for de drøftelser, som hvert kontor i Domstolsstyrelsen har haft i forbindelse med udarbejdelsen af vores handlingsplan for 2005.
Domstolsstyrelsen forventer en udmelding fra regeringen i foråret om, hvorvidt regeringen agter at gennemføre en retskredsreform og/eller en tinglysningsreform. Domstolsstyrelsen har derfor alene medtaget de handlinger, som det er helt nødvendigt at gennemføre i 2005.
I ventetiden vurderes det i styrelsen, hvilke initiativer det er nødvendigt at tage i styrelsen og i samarbejdet med retterne for at være parat til at medvirke til gennemførelsen af de forventede reformer.
Hvis der som ventet kommer en positiv udmelding fra regeringen om gennemførelsen af en retskredsreform og en tingslysningsreform, vil vi revidere handlingsplanen således, at den også omfatter de nødvendige handlinger til forberedelsen og gennemførelsen af reformerne. I modsat fald vil vi overveje behovet for at revidere handlingsplanen med henblik på at igang-sætte nye initiativer.
Nogle af de vigtigste projekter i handlingsplanen er:
En fortsat udvikling af et nyt fælles sagsbehandlingssystem for civile og straffesager. Det vil skabe grundlaget for, at retterne kan kommunikere digitalt med brugerne, og for at sagsbehandlingen kan blive endnu bedre og mere mere effektiv.
En arbejdsgruppe, som skal overveje lokalebehovet i fremtidens byret, således at bygningen fremstår som en værdig og funktionel ramme for rettens arbejde.
At gennemføre en landsdækkende brugerundersøgelse. Brugerundersøgelsen, som skal gennemføres i marts 2005, vil give et vigtigt fingerpeg om vi - både i organisationen set under et og ved de enkelte embeder - lever op til vores målsætninger og værdier. Og på hvilke områder der er behov for forbedringer.
At deltage i en arbejdsgruppe om protokollering. Arbejdsgruppen er nedsat under Strafferetsplejerådet med det formål at undersøge og beskrive forskellig praksis med protokollering af forklaringer i straffesager. Med udgangspunkt heri skal arbejdsgruppen udforme oplæg til en nyordning, der både lever op til krav om retssikkerhed og effektive arbejdsgange.
Et nyt intranet for Danmarks Domstole. De overordnede mål med det nye intranet er, at det skal understøtte digital kommunikation, erfaringsudveksling og bedre ressourceudnyttelse i organisationen. Intranettet skal således blandt andet medvirke til at gøre kommunikationen bedre, det skal være en lettilgængelig informationskanal og et samlende medium for erfarings- ogkompetenceudvikling.
Bedste Praksis-projektet videreføres. Formålet er at blive ved med at støtte, at embederne deler erfaringer om navnlig effektive arbejdsgange, men også andre initiativer, som giver embederne endnu bedre muligheder for at leve op til vores målsætninger og værdier.
En model for uddelering af lønsum. Det er tanken, at modellen skal anvendes af de nye embeder efter en retskredsreform. Alle de nye embeder vil således være selvkørende og dermed tilstrækkeligt store til, at lønsummen med fordel kan uddelegeres.
Bestyrelsen ønsker alle ansatte ved Danmarks Domstole en glædelig jul og et godt nytår.