Livsfasepolitikken - hensyn til alle aldre
Danmarks Domstole skal kunne tilbyde attraktive arbejdspladser, hvor medarbejderne trives og udvikles - hele arbejdslivet.
Kravene til udfordring, udvikling, trivsel og gode karrieremuligheder er forskellige på forskellige tidspunkter i livet - og dermed forskellige for forskellige grupper af medarbejdere. Derfor er der udarbejdet en livsfasepolitik, der målretter vilkår og tilbud i forhold til
- nyansatte medarbejdere
- erfarne medarbejdere
- medarbejdere med små og mellemstore børn
- seniorer
Politikken tilbyder med udgangspunkt i de forskellige gruppers behov ordninger, som
- bidrager til trivsel og gode arbejdsforhold, herunder kompetenceudvikling
- fastholder kompetente medarbejdere
- er attraktive for de målgrupper, hvorfra der rekrutteres.
Bestyrelsen godkendte livsfasepolitikken og de tilhørende ordninger. Det gælder også en ordning, hvor seniorer efter nærmere aftale kan få op til 12 dages ekstra frihed om året. Udmøntningen af ordningen for så vidt angår embedschefer beror dog på en nærmere drøftelse med Dommerforeningens bestyrelse.
For så vidt angår frivillig fratræden besluttede bestyrelsen, at der ikke i 2004 vil blive tilbudt sådanne ordninger.
Livfasepolitikken vil i den nærmeste fremtid blive lagt på intranettet.
Endnu bedre trivsel ved Danmarks Domstole
Undersøgelsen af trivslen ved Danmarks Domstole er nu færdig, og det landsdækkende resultat er meget positivt. Undersøgelsen viser, at 92% af de ansatte er meget tilfredse eller tilfredse med deres job som helhed. Resultatet er særligt positivt, idet 85% af de ansatte har udfyldt spørgeskemaet. Vi kan derfor gå ud fra, at resultatet er repræsentativt.
Undersøgelsen viser dog også, at der både ved lokale initiativer og en generel indsats er muligheder for at gøre trivslen endnu bedre. Bestyrelsen vil på baggrund af drøftelser i Personalepolitisk udvalg og Hovedsamarbejdsudvalget tage stilling til, hvilke generelle initiativer der bør tages.
Det er også meget vigtigt, at de lokale resultater af trivselsundersøgelsen drøftes nøje. Ledelse og ansatte har her en lejlighed til sammen at finde ud af, hvordan man ved embedet konkret kan arbejde for bedre trivsel. De konkrete handlinger, som man bliver enige om, kan derefter blive fastsat i embedets handlingsplan for 2004.
Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2004
Bestyrelsen godkendte Domstolsstyrelsens handlingsplan for 2004. Den indeholder bl.a. projekter om
- pilotdrift af nyt fogedsystem
- implementering af dødsboskiftesystemet
- e-mail til de enkelte brugere
- mulighed for at etablere en domsdatabase
- nyt intranet for Danmarks Domstole
- indsatsområder på baggrund af trivselsundersøgelsen, jf. ovenfor
- muligheder for kvalitetsmåling ved retterne
- videreførsel af Bedste Praksis-projektet
- forberedelse af indførelse af omkostningsbaserede regnskaber ved Danmarks Domstole
Handlingsplanen vil i den nærmeste fremtid blive lagt på Intranettet.
Bedre fordeling af bevillinger til selvforvaltning
Bestyrelsen godkendte en ny model til fordeling af bevillinger til byretternes selvforvaltning. Modellen er fastlagt ud fra en forudsætning om,
- at den skal give en fordeling af selvforvaltningsmidlerne til byretterne, som afspejler aktivitetsniveauet ved den enkelte ret, og
- at den skal skabe bedre incitamenter til økonomisk styring.
Embederne vil således blive tildelt bevillinger på grundlag af antallet af sager, antallet af ansatte og en række faste udgifter til for eksempel leje af bygninger.
Modellen skal evalueres i 2004, således at det sikres, at den lever op til ovennævnte forudsætninger, og sikrer en rimelig og gennemsigtig fordeling af selvforvaltningsmidlerne til embederne.
Bestyrelsen ønsker alle medarbejdere ved Danmarks Domstole en glædelig jul og et godt nytår!